近年来，伴随着5G、AI、物联网等技术的快速发展，LED照明行业开启了向AIoT智能化转型升级的浪潮。
然而，面对散发着玫瑰般迷人色彩的新兴市场，LED照明企业的智能化转型升级却并不浪漫。它发生在我们并不熟悉的艰难地带，中间充满了惶惑、挫折与磨难。总体而言，LED照明企业的智能化升级，正面临着以下三重困境。
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技术门
首先是技术门。AIoT技术是LED照明智能化转型升级的核心。对于技术，行业人士往往走两个极端。
一是过度迷信技术
认为技术无所不能，试图让技术解决所有问题，把所有资金、人力、资源都放在了技术研发和提升上；
另一种是对于技术缺乏认知和关注，缺乏敬畏之心
过分强调技术的弊端，如不成熟、不安全、不稳定、体验感差等。
其实，对于技术，我们需要理性看待。技术是决定性因素，但也有其局限性。人工智能是有算法边界的，我们在边界范围内做好自己、解决好问题即可。
而目前，部分照明企业试图进行全链路布局，从云平台开始，做芯片、模组、驱动电源、传感器及灯具。这样的做法可谓是步步惊心，即使做得出来，后续也未必有足够的技术储备和资金进行迭代升级。
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人才门
其次是人才门。在本轮数字化、智能化的产业变革中，照明企业面临的最大一道难题便是人才困境。智能家居、智能照明的蓬勃发展，吸引了不少跨界人才，而这些出色的高端人才进入灯饰照明行业后，往往会经历三重认知上的转变。
起初是“看山是山，看水是水”，感觉看似传统、粗放经营的照明企业什么都不行，什么都不对，以一副救世主的姿态，用“拿来主义”照抄照搬其它行业的经验和教条；
在遭遇挫折后便进入第二层境界“看山不是山，看水不是水”：原来想做好照明市场，并不是光有钱、有资本就行，大企业也不一定玩得转照明，做照明的企业均有自己独门绝技。进而开始自我怀疑，自我否定，把老板奉为神明，故步自封；
最后才是第三层境界，“看山还是山，看水还是水”，千亿级互联网或家居巨头有它无可比拟的优势，照明企业也有独特的核心竞争力。常言道：尺有所短，寸有所长。
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