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DTC重构人货场:雷士照明的营销进化之路

   2023-01-09 腾讯新闻62520
导读

好文7200字 | 12分钟阅读作者:陈赋明,智篆商业研究院研究总监。2021年第3季度开始,以恒大暴雷为标志,国内房地产行业陷入一片寒冬。作为房地产和家装建材的从属关联行业,国内照明行业受到的连带影响,在2022年春

 

 

好文7200字 | 12分钟阅读


作者:陈赋明,智篆商业研究院研究总监。


2021年第3季度开始,以恒大暴雷为标志,国内房地产行业陷入一片寒冬。作为房地产和家装建材的从属关联行业,国内照明行业受到的连带影响,在2022年春节后也毫无悬念地显现出来。


国内上市照明企业2022年上半年财报显示,130家具有代表性的照明企业中,有70家赢利较去年减少或由盈转亏甚至亏损增加,占比接近54%。


从2022年“6·18”“双11”两个大促的成果披露情况来看,不同于往年铺天盖地的喜报迭出,2022年却显得格外冷清,国内主流照明企业普遍都没有在自己的官方渠道上发布相关战报。


不过,有一家例外,那就是国内照明行业的龙头企业雷士照明。


2022年6月21日,雷士照明发布“6·18”成绩单,登顶天猫、京东、苏宁易购、唯品会、拼多多五大平台照明品类榜单,成为五冠王,销售额同比逆势增长19%。


同年11月14日,雷士照明再度发布“双11”战报,蝉联上述五大平台照明品类榜单TOP1,抖音销售额同比增长242%,拼多多平台同比增长83.6%,勇夺照明行业全平台直播销售额TOP1。


雷士照明是一家全产业链照明品牌企业,也是国内照明行业的领导品牌。2022年,雷士照明品牌价值达到508.45亿元,连续11年蝉联中国照明行业榜首,是行业首个也是唯一一个品牌价值突破500亿元的头部品牌。


“过去2年,雷士电商在行业内实现了反超和突破,在4场‘6·18’‘双11’电商大促中,我们在各大主流平台都取得了行业第一的市场地位。能够取得一些突破性的成绩,都是通过守正创新、修炼内功得来的。”雷士照明新零售事业部总经理胡征宏总结道。


胡征宏带领的新零售事业部承接雷士照明所有的线上渠道业务,布局了天猫、京东、苏宁易购、唯品会、拼多多、抖音、快手等所有主流电商平台,并以官方旗舰店的方式在各大平台直接经营。


在胡征宏看来,他们做的很多事情都符合DTC(Direct to Consumer,直面消费者)的底层逻辑和方法论,因为包括货架电商、直播电商、兴趣电商、社交电商等在内的线上渠道,天然具有DTC模式的基因。


通过这些渠道,品牌商可以直接触达和连接用户,能够跟用户进行深度互动,并基于用户洞察研发产品、精准营销、深度运营,从而持续重构人货场,做到人货场动态匹配。


如何做到人货场动态匹配,正是胡征宏提到的“修炼内功”的核心所在。


01


细分人群,匹配货品


两年前,胡征宏到后台系统查看雷士照明的用户画像。当时,他还没仔细看具体数据,只扫了一眼那些用户标签,就冒出一个关键词——“中年之家”。


“冒出‘中年之家’这样一个词,说明当时我们的核心用户群体是关注硬装的中年男性。这个标签很鲜明,但也意味着我们的用户群体略偏单一,年轻用户和女性用户占比不足。”胡征宏坦言道。


为了应对这个问题,也为了适应用户细分化、需求个性化的趋势,2021年,雷士照明跟天猫合作,共创出八大策略人群,即小镇中年、小镇青年、都市银发、资深白领、新锐白领、精致妈妈、都市蓝领,以及Z世代。


这八大策略人群其实就是对家居建材行业现有的用户池子进行细分,使各个细分人群的画像和特征更加鲜明,需求更加精准,从而更好地做到人货场匹配。


而对雷士照明来说,就要不断提升精细化运营,一方面,深挖自己占优势的用户份额,另一方面,寻找新的用户来源,主要是向Z世代年轻用户、女性用户倾斜。


  打造心智入口


对于现有的主要用户人群,雷士照明希望以痛点、刚需、场景、时机等心智点为切入口,重构营销逻辑,更好地触达用户。“如果说以前照明行业习惯于推广产品卖点,现在则要转向用户心智的建设。”胡征宏肯定地说。


2022年“6·18”期间,雷士照明在天猫平台首次以云发布的形式上市“小白灯”系列吸顶灯新品。这个系列产品采用快装式结构,只有底座和封闭式灯体两个部分,整个灯体做了防潮防尘防蚊虫设计。用户把底座固定好后,整个灯体往上一插,安装和接电一秒搞定。



在新品上市之前,雷士照明团队在纠结,是否按照原来的习惯,把新品的一大堆技术参数、结构特点等作为卖点。后来,他们和天猫平台的营销部门进行共创,提出了“小白灯”概念。


“这个概念瞄准的当然是家装的小白用户。对于他们来说,无论是第一次装修,还是想给房子来一次焕新,方方面面都是一件头疼的事。传统的吸顶灯需要专业拆装、接电,积灰、进了蚊虫后时不时还得清理,想换个新款式又得来一轮小工程,这些都是实实在在的痛点。我们希望用‘小白灯’这个概念和产品,直击小白用户的心智点。”胡征宏自信地说道。


  创新单品赢得年轻人


如果说建设心智点主要是为了更精准地满足现有用户的细分需求,触达和获取年轻用户则是雷士照明着眼未来的一大战略性动作。


“对于18~24岁的Z世代年轻用户,他们在一两年内可能还没有装修需求,但在两三年后,当他们要结婚买房装修,他们就会成为一个主流的消费人群。所以,我们希望早期触达和种草,让他们对雷士照明形成品牌认知。”胡征宏说。


那么,怎么在现阶段触达和获取年轻用户呢?通过创新单品、IP联名等拉动新的年轻化流量,是雷士照明正在做出的一个尝试。


在雷士照明看来,Z世代完全是互联网化的一代,他们的行为模式跟其他用户人群有着很大的不同,公司现有的货品可能无法匹配他们。


所以,“我们要创造一盘新的货品,通过新的场域,比如直播、私域运营等去触达他们。为此,我们专门拿出两成的资源和精力,去探索年轻用户这个新赛道”。胡征宏说。


胡征宏提到的新货品,主要是指区别于吸顶灯、吊灯、筒灯、射灯等硬装或前装品类的后装类产品,包括台灯、落地灯、小夜灯等可移动照明产品,还有应用于细分场景的新产品,比如近两年很流行的电竞灯带、露营灯等。


为了加速让这些创新单品触达年轻用户,雷士照明还瞄准年轻人的兴趣点,跟国内外知名IP合作联名产品。比如,雷士照明与拥有布朗熊、可妮兔、莎莉鸡等众多知名IP的国际创意工作室Line Friends携手推出联名款,包括美妆镜灯、床头阅读灯、手提便携灯、感应小夜灯、音箱投影灯等。

    

 
(文/小编)
 
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