南美某配电股权收购项目企业文化顾问服务采购公告

南美某配电股权收购项目企业文化顾问服务采购公告

发布时间： 2023-10-10 16:15:58

南美某配电股权收购项目企业文化顾问服务采购公告

（采购编号：CG1100062001615704）

根据实际工作需要，现组织开展南美某配电股权收购项目企业文化顾问服务竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。

采购项目所在地区：广东省广州市

一、项目信息

1.1. 项目名称：南美某配电股权收购项目企业文化顾问服务

1.2. 采购编号：CG1100062001615704

1.3. 采购人：南方电网国际有限责任公司

1.4. 采购方式：公开竞争性谈判

1.5. 采购分类：专项

1.6. 项目类别：服务

1.7. 资金来源：已落实

1.8. 资格审查方式：资格后审

1.9. 采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司

二、项目概况和采购范围

2.1项目概述：

本项目拟收购的两家目标公司位于南美某国，分别从事配电和能源转型综合服务。其中，配电公司为上市公司，负责经营范围内的居民、工业、商业等配电业务和少量的公共照明服务。能源转型综合服务公司为非上市公司，主要负责城市照明、智能电网、储能、变电站维护、电力紧急服务、人身和事故保险等。为做好项目接管工作，确保项目交割后人员队伍稳定、业务运转正常，拟聘请该项目的企业文化顾问，协助开展项目交割前后的企业文化融合、新闻舆情处理、工会沟通和品牌建设推广等工作，为收购项目企业文化融合等工作做相应准备。

2.2采购范围：

自合同签订之日起至项目交割100天，提供以下服务：

1.协助我方编制目标公司企业文化领域接管工作方案，方案包括各子专业在接管各阶段的工作内容，内容包括但不限于接管目的、融合原则、融合工具、适用方法、所需资源、实施计划以及风险防范措施。

备注：目标公司企业文化领域接管工作包括企业文化、品牌建设与推广、新闻宣传与舆情管控、工会沟通等相关子专业，接管各阶段指交割前、交割日、交割后百日、交割后一年、交割后三年。

2.交割前，结合目标公司当地政治、经济、文化、法律、媒体环境，配合我方开展全面摸底调研，掌握当地法律法规、风俗习惯及目标公司企业文化基本情况，进行差异化分析，开展风险梳理并制定应对举措。

3.品牌与企业文化建设方面，协助我方有序高效在交割前完成目标公司所在地的新商标注册；策划目标公司品牌与企业文化建设三年规划方案，内容包括但不限于企业愿景、企业战略、核心价值观、企业形象、主要工作内容和方法，主要实施路径以及主要战略举措和组织保障。

4.新闻宣传及舆情管控：编制目标公司各阶段宣传推广方案，内容包括但不限于推广效果、推广范围、目标群体、推广内容，推广渠道与媒介、所需资源与组织保障；编制目标公司品牌危机与舆情管控接管方案，内容包括但不限于品牌危机与舆情类型与范围、风险识别与预警、舆情分析与判断方法、舆情处理工作流程和组织保障。

5.工会沟通方面，设计各阶段与目标公司工会所需沟通计划，内容包括但不限于工会基本情况、主要成员信息、历史沟通交流机制、主要沟通目的与内容、沟通渠道与方法、沟通所需组织保障及细节执行计划等。

备注：收购项目专项企业文化顾问需就涉及并购项目企业文化的相关问题提供相应解释说明、支持，参与项目会议；需对项目文件中企业文化相关条款的修改提供意见，直至各方对项目文件形成一致意见；所有沟通及邮件交流、报告等内容均需以简体中文呈现。

2.3标的清单及分包情况如下：

注：本项目不收取采购文件费用及投标保证金。

2.4标的物描述

三、谈判对象资格要求

报价人如存在以下任一情形，由采购工作组对其作否决投标处理：1.与其他报价人下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；2.与其他报价人上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；3.与其他报价人的响应文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决报价人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部报价文件。

如经查实报价人存在围标串标情形的，依据南方电网公司供应商管理相关规定，对相关供应商实施不接受投标处罚。

四、采购文件的获取

本项目采购人通过南方电网公司供应链统一服务平台（登录网址：http://www.bidding.csg.cn）实施电子化采购。凡有意参加谈判的报价人，请于2023年10月10日17时00分00秒至2023年10月16日17时00分00秒，登陆供应链统一服务平台，确定要购买的项目、标的、标包，在系统下载加盖招标代理机构电子章的电子版采购文件，过期无法获取。

4.1完成供应商登记：按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求，凡有意参加投标者，需先行完成系统登记注册和审核（具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告），提交登记信息时请选择“中国南方电网有限责任公司”为审核单位，已完成本步骤的可忽略。供应商要为注册登记、审核预留足够的时间，由于自身原因无法及时获取采购文件的，后果由供应商自行承担。

4.2数字证书办理：如本项目需使用数字证书，须在本项目响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书办理（办理流程见网站下载中心数字证书办理指南），已完成本步骤的可忽略。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法投标的，后果由供应商自行承担。

4.3供应商登记、供应链统一服务平台操作、数字证书办理咨询电话：

供应商登记咨询电话：4008100100转1

供应链统一服务平台操作咨询电话：4008100100转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

注：本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取。

五、响应文件的递交及谈判安排

5.1 响应文件递交份数与方式

5.1.1通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交响应文件，并以此为准；

5.1.2本次招标采用全电子无纸化投标，报价人必须于规定的截标时间前按采购文件要求在南方电网公司供应链统一服务平台完成响应文件上传，无需再另行制作并递交纸质版响应文件及U盘电子版响应文件。未按要求在南方电网公司供应链统一服务平台制作或上传响应文件的，造成的一切后果由报价人自行承担；

5.1.3商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。

5.2响应文件递交及开标安排：

5.2.1响应文件递交时间：2023年10月10日17时00分00秒至2023年10月19日09时00分00秒。

5.2.2递交方式：通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交电子响应文件，并以此为准。

5.2.3截标/开标时间：2023年10月19日09时00分00秒。

逾期递交上传的响应文件，采购人或其采购代理机构将不予受理。

5.2.4开标地点：南方电网公司供应链统一服务平台（http://www.bidding.csg.cn）。

5.3采购文件澄清安排：

5.3.1澄清提问截止时间：在2023-10-17 16:00:00前提出。

5.3.2澄清提问形式：通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交。

5.4谈判安排：

5.4.1谈判形式：本项目采用录音电话远程谈判方式，报价人无需到达谈判现场。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通，同时具备纸质文件盖单位公章及扫描文件上传南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)的条件。

5.4.2谈判时间：2023年10月19日09时00分00秒，具体以采购工作组电话通知为准。

六、发布公告的媒介

本次项目采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）发布，采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。

七、响应文件不予受理情况

7.1逾期递交的。

7.2未通过正规渠道获取采购文件的报价人，所提交的响应文件。

7.3如有投标保证金要求，且报价人未缴纳投标保证金。

7.4通过公告规定以外的方式，如邮寄、传真、电子邮件等方式递交响应文件的。

7.5报价人未按要求对响应文件进行上传、加密等的。

八、监督部门

投标人（供应商）或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。监督投诉机构名称：南方电网国际有限责任公司工程技术部； 监督投诉机构电话： 020-36623463；监督投诉机构邮箱：nwgjgyljd@csg.cn。

九、联系方式

采 购 人：南方电网国际有限责任公司

联 系 人：王工

电 话：4008100100转2

采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司

地 址： 广州市天河区天河路178号

联 系 人： 胡工

电 话： 4008100100转2

采购人或其采购代理机构机构主要负责人（项目负责人）：宋义林

采购人或其采购代理机构机构名称：南方电网供应链集团有限公司【盖章位置】

2023年10月10日

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