秘鲁某股权收购项目信息化顾问选聘采购公告

秘鲁某股权收购项目信息化顾问选聘采购公告

发布时间： 2023-08-23 10:32:55

南美某国配电股权收购项目信息化顾问服务项目采购公告

（采购编号：CG1100062001606711）

根据实际工作需要，现组织开展南美某国配电股权收购项目信息化顾问服务项目竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。

采购项目所在地区：广州

一、项目信息

1.1. 项目名称：南美某国配电股权收购项目信息化顾问服务项目

1.2. 采购编号：CG1100062001606711

1.3. 采购人：南方电网国际（香港）有限公司企业信息

1.4. 采购方式：公开竞争性谈判

1.5. 采购分类：专项

1.6. 项目类别：服务

1.7. 资金来源：已落实

1.8. 资格审查方式：资格后审

1.9. 采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司企业信息

二、项目概况和采购范围

2.1项目概述：

本项目拟收购的两家目标公司位于南美某国，分别从事配电和能源转型综合服务。其中，配电公司为上市公司，负责经营范围内的居民、工业、商业等配电业务和少量的公共照明服务。能源转型综合服务公司为非上市公司，主要负责城市照明、智能电网、储能、变电站维护、电力紧急服务、人身和事故保险等。为满足项目接管要求，拟聘请该项目的信息化顾问，以了解标的公司信息化整体情况，明确信息系统剥离和接管方案，开展TSA协议谈判，指导接管方案执行管理，为过渡期后信息化建设提供建议。

2.2采购范围：

为公司在收购项目过渡期提供信息化的调研、接管方案和规划等咨询服务：

1、信息化接管工作咨询及TSA协议谈判服务。

（1）根据前期提供的资料，全面分析目标公司信息化整体架构，包括基础架构、应用架构、软件许可、数据架构及敏感信息，以及信息化服务架构和队伍结构。

（2）对信息化剥离方案（包括剥离原则、方法、数据迁移和数据安全方案以及剥离计划）进行全面分析，以识别并解决可能出现的风险和问题。

（3）与公司接管团队一起，整理有关信息化现状和信息化剥离方案的问题清单，并参与会议了解实际情况。

（4）对卖方提供的信息化现状和信息化剥离相关资料进行深入分析，并通过线上数据库和线上会议，深入了解信息化现状和信息化剥离的情况，以及其对日常运营的影响。

（5）对目标公司的信息化人员队伍进行深入分析，包括人员的经验、能力、现有工作范围以及留人去向等问题，分析可能存在的风险和问题，形成应对措施。与目标公司员工进行面对面的交流和沟通，了解角色和责任。

（6）编制目标公司信息化现状和信息化剥离的摸底分析和风险分析报告。结合目标公司的实际情况，制定信息化的整体接管方案。

（7）开展信息化领域TSA协议业务分析。包括分析卖方信息化TSA协议，提供专业建议，确保协议中涵盖关键业务需求，包括服务级别、支持范围、责任划分等。

（8）分析梳理TSA协议期内信息化领域的成本费用。对信息化 TSA费用（包括一次性费用和年度租赁运行费用）提出原则性分配方案（费用的承担方，风险的承担）分析，并给于并购团队关于费用成本估算的输入。

2、信息化接管方案执行管理服务。

（1）剥离后信息系统的测试、管理与协调。确定必要的信息系统测试范围和目标，包括功能测试，集成测试等；协调测试资源，确保测试计划的执行；监督和支持测试活动，确保测试结果准确、可靠，并记录和跟踪问题的解决。

（2）协助制定信息化领域的交割日及百日整合接管计划。基于前期的分析和调研，制定信息化方面的交割日及百日整合计划；确定阶段性里程碑和关键任务，并协调分配相关资源；确保交割日和百日整合计划与整体整合计划相一致，跟踪执行进度和结果；对项目进行整体的协调和管理，确保接管工作有序开展。

3、信息化建设规划与建议服务。

（1）应用架构规划。分析现有过渡期模式应用架构的优势与不足，包括企业应用架构蓝图、架构标准、系统间的关联关系等方面；研究应用架构趋势和技术，提出相应的应用架构规划方案。

（2）基础架构规划。分析现有过渡期模式基础架构的状态和效能，包括云服务器、存储、网络设备等；研究新兴基础架构技术和云计算解决方案，提供基础架构规划建议。

（3）数据架构规划。评估现有模式数据架构的安全性和合规性，并提供数据安全和合规性规划；提供数据架构演进路线图，包括阶段性规划和实施计划。考虑未来业务需求和技术趋势，提供可持续发展和演进的数据架构规划建议。

（4）信息化运营规划。分析过渡期内目标公司的信息化运营现状，包括支持流程、服务管理、人员配置等；结合南网国际公司管理需求和目标公司实际业务情况，提出目标公司过渡期后信息运营规划建议。

2.3标的清单及分包情况如下：

注：本项目不收取采购文件费用及投标保证金。

2.4标的物描述

三、谈判对象资格要求

注：本条款未明确“是否接受联合体投标”的，均视为不接受联合体投标。

报价人如存在以下任一情形，由采购工作组对其作否决投标处理：1.与其他报价人下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；2.与其他报价人上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；3.与其他报价人的响应文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决报价人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部报价文件。

如经查实报价人存在围标串标情形的，依据南方电网公司供应商管理相关规定，对相关供应商实施不接受投标处罚。

四、采购文件的获取

本项目采购人通过南方电网公司供应链统一服务平台（登录网址：http://www.bidding.csg.cn）实施电子化采购。凡有意参加谈判的报价人，请于2023年08月23日14时00分00秒至2023年08月28日17时00分00秒，登陆供应链统一服务平台，确定要购买的项目、标的、标包，在系统下载加盖招标代理机构电子章的电子版采购文件，过期无法获取。

4.1完成供应商登记：按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求，凡有意参加投标者，需先行完成系统登记注册和审核（具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告），提交登记信息时请选择“中国南方电网有限责任公司”为审核单位，已完成本步骤的可忽略。供应商要为注册登记、审核预留足够的时间，由于自身原因无法及时获取采购文件的，后果由供应商自行承担。

4.2数字证书办理：如本项目需使用数字证书，须在本项目响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书办理（办理流程见网站下载中心数字证书办理指南），已完成本步骤的可忽略。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法投标的，后果由供应商自行承担。

4.3供应商登记、供应链统一服务平台操作、数字证书办理咨询电话：

供应商登记咨询电话：4008100100转1

供应链统一服务平台操作咨询电话：4008100100转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

注：本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取。

五、响应文件的递交及谈判安排

5.1 响应文件递交份数与方式

5.1.1通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交响应文件，并以此为准；

5.1.2本次招标采用全电子无纸化投标，报价人必须于规定的截标时间前按采购文件要求在南方电网公司供应链统一服务平台完成响应文件上传，无需再另行制作并递交纸质版响应文件及U盘电子版响应文件。未按要求在南方电网公司供应链统一服务平台制作或上传响应文件的，造成的一切后果由报价人自行承担；

5.1.3商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。

5.2响应文件递交及开标安排：

5.2.1响应文件递交时间：2023年08月23日14时00分00秒至2023年09月01日09时00分00秒。

5.2.2递交方式：通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交电子响应文件，并以此为准。

5.2.3截标/开标时间：2023年09月01日09时00分00秒。

逾期递交上传的响应文件，采购人或其采购代理机构将不予受理。

5.2.4开标地点：南方电网公司供应链统一服务平台（http://www.bidding.csg.cn）。

5.3采购文件澄清安排：

5.3.1澄清提问截止时间：在2023-08-29 17:00:00前提出。

5.3.2澄清提问形式：通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交。

5.4谈判安排：

5.4.1谈判形式：本项目采用录音电话远程谈判方式，报价人无需到达谈判现场。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通，同时具备纸质文件盖单位公章及扫描文件上传南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)的条件。

5.4.2谈判时间：2023年09月01日09时00分00秒，具体以采购工作组电话通知为准。

六、发布公告的媒介

本次项目采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）发布，采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。

七、响应文件不予受理情况

7.1逾期递交的。

7.2未通过正规渠道获取采购文件的报价人，所提交的响应文件。

7.3如有投标保证金要求，且报价人未缴纳投标保证金。

7.4通过公告规定以外的方式，如邮寄、传真、电子邮件等方式递交响应文件的。

7.5报价人未按要求对响应文件进行上传、加密等的。

八、监督部门

投标人（供应商）或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称：南方电网国际有限责任公司工程技术部（安全监管部）；

监督投诉机构电话： 020-36623463；

监督投诉机构邮箱：nwgjgyljd@csg.cn。

九、联系方式

采 购 人：南方电网国际（香港）有限公司企业信息

联 系 人：钟工

电 话：4008100100转2

采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司企业信息

地 址： 广州市天河区天河路178号

联 系 人： 肖工

电 话： 4008100100转2

采购人或其采购代理机构机构主要负责人（项目负责人）：宋义林

采购人或其采购代理机构机构名称：南方电网供应链集团有限公司企业信息【盖章位置】

2023年08月23日